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解答：

1、简洁准确的沟通：即使在理想的沟通状态下，信息越多，沟通过程中就越有可能出现认知偏差，即听者对信息吸收有另一种理解。更何况现实中领导也没有耐心和时间过多的听你说话。但是在和领导交流的时候，很多人认为事情越详细越好。

2、总结反馈，明确预期：向领导汇报和沟通时，尽量先下结论，比如汇报工作时，先说工作成果，然后分不同点简要说明；在沟通工作计划或问题时，先说今天的话题，征求领导意见，是否调整，再谈计划的结论和问题的重点。

3、留有引导和请示的余地：最后，也是最容易被忽视的一点。在我们和领导的任何沟通中，都要留有领导知道和请示的余地。不要以为我们把一切都安排妥当了，就能让领导不挑毛病的得到认可。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。